日汉对译 | 丰田生产方式（TPS）用语整理及解说 ③

• ５回のなぜ Five"Whys"

  5次为什么Five "Whys"

  いわゆる５Ｗ１Ｈ（WHY,WHAT,WHERE,WHEN,WHO,HOW）が工程分析の現状調査の視点として用いられているが、それ以上に、WHYを１・２度で止めることなく、なぜ、なぜ………と５回なぜを問うことで真因を追求することをいう。

  所谓的5WIH（WHY,WHAT,WHERE,WHEN,WHO,HOW），用于工序分析、现状调查的一个视角。但WHY不能只问一两次就完事，要不断为什么、为什么……询问5次，才算得上追问真因。

• 混載運搬 MIXED-Load Conveyance

  混合运输

  １台の車両に、多種類の部品を積載して運搬する方法をいう。

  是指用一辆车、搭载和运输多个种类的零部件。 

  この混載運搬により、運搬効率を低下させずに（運搬車両のトータルとしての運行回数を増やさずに）、多回運搬ができ前後工程の在庫量を少なくすることができる。また生産変動に対し運行回数の増減も容易になる。

  通过混合运输，避免降低运输效率（不增加运输车辆的总运行次数），还能实现多次运输，可以减少前后工序的库存量。而且面临生产变动时也易于增减运输次数。

• サイクルタイム Cycle Time

  循环时间

  作業者一人が、受け持ち工程を決められた作業順序で作業して一巡するのに要する時間をいう。

  一个作业人员把所负责的工序按规定的作业顺序进行一轮作业所需的时间。

• 作業順序 Working Sequence

  作业顺序

  標準作業の３要素１つで、作業者が一番効率的に良品の生産ができる作業の順序をいう。

  标准作业三要素之一，是指作业人员能最高效生产出良品的作业顺序。

• 仕事 VALUE Adding Work(Shigoto)

  工作

  材料や部品の付加価値が高められ、工程が進むことを、当社の現場では仕事といっている。

  材料和零部件的附加价值得以提升、工序得以推进，在我司的现场这就叫工作。

• 実行タクトタイム Actual Tact-Time

  执行节拍时间

  タクトタイムは定時生産で計算するのに対し、運用上、やむを得ず定時以外の時間でタクトを設定する場合がある。この設定タクトをいう。

  节拍时间是用定时生产计算，相对的，在实际运用上，有时不得已在定时以外的时间设置节拍。指的就是这一设定的节拍。

以上译文仅供参考

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